在昨日的波司登2014年度业绩媒体沟通会上,波司登首席财务官麦润权毫无避讳地谈道,在销售没有太大起色的情况下,由于经营费用没有减少,经营利润下滑严重。
面对服装业整体仍然低迷的环境,波司登痛下非羽绒板块的变革决心。麦润权表示,前不久波司登与伊藤忠达成合作,希望借力伊藤忠的多品牌资源扩充波司登非羽绒板块业务。
不过,双方还在探索期,以何种模式与方式切入还未有定论。波司登对伊藤忠的户外与儿童品牌很有兴趣,希望可以有所尝试。目前,非羽绒板块中女装业务起色明显,未来不排除会通过合作甚至并购的形式发展女装。
报告期内,品牌羽絨服业务仍未波司登最大收入來源, 占集团收入的64.8%,非羽绒服业务与贴牌加工管理业务占比分别为16.1%和19.1%。
品牌羽绒服、贴牌加工管理及非羽绒服收入分別约为40.8亿元,12.02亿元和10.11亿元,按年分別下跌32.6%、上升36.5%及下跌22.3%。
在门店方面,波司登延续了不良门店关闭计划。羽绒服业务直营店大幅减少,直营店收入下跌4%。截至3月31日,波司登羽绒服业务零售网点净减少5053家至6599家。直营零售店減少1296家至2527家;第三方经销商零售门店減少3757家至4072家。直营零售店占全部零售门店数的比重由2014年3月底的32.8%提高到38.3%。
为了给波司登整体经营减负,波司登新财年新货生产量减少约10%以上,分销商压力也开始释放,主动调低10%-20%订单。麦润权表示,波司登对现有业务与品牌进行了